Training Needs Analysis (TNA)
Training Needs Analysis (TNA) is the process in which the company identifies training and development needs of its employees. so that they can do their job effectively. It involves a complete analysis of training needs required at various levels of the organization.
ট্রেনিং নিডস অ্যানালাইসিস (টিএনএ) হল এমন একটি প্রক্রিয়া যার মধ্যে সংস্থাটি তার কর্মীদের প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের প্রয়োজনীয়তা চিহ্নিত করে। যাতে তারা কার্যকরভাবে কার্যকরভাবে তাদের কাজ করতে পারে। এটি প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন স্তরে প্রয়োজনীয় প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তার একটি সম্পূর্ণ বিশ্লেষণ জড়িত।
Technology is changing at a very fast pace and so are the training and development needs of employees. It helps in grooming employees for the next level. It helps the manager to identify key development areas of his/her employees. With proper training and development, the productivity increases.
প্রযুক্তি খুব দ্রুত গতিতে পরিবর্তিত হচ্ছে এবং তাই কর্মীদের প্রশিক্ষণ ও বিকাশের প্রয়োজনীয়তাও রয়েছে। এটি পরবর্তী স্তরের গ্রুমিং কর্মীদের সহায়তা করে। এটি ম্যানেজারকে তার কর্মীদের গুরুত্বপূর্ণ বিকাশের ক্ষেত্রগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে। যথাযথ প্রশিক্ষণ এবং বিকাশের সাথে সাথে উত্পাদনশীলতা বৃদ্ধি পায়।
Training Needs Analysis Purpose :
A Training Needs Analysis (TNA) is used to assess an organization’s training needs. The root of the TNA is the gap analysis. This is an assessment of the gap between the knowledge, skills and attitudes that the people in the organization currently possess and the knowledge, skills and attitudes that they require to meet the organization’s objectives.
একটি প্রশিক্ষণের প্রয়োজন বিশ্লেষণ (টিএনএ) কোনও সংস্থার প্রশিক্ষণের প্রয়োজনগুলি মূল্যায়নের জন্য ব্যবহৃত হয়। টিএনএর মূল হ’ল ফাঁক বিশ্লেষণ। এটি বর্তমানে প্রতিষ্ঠানের লোকদের যে জ্ঞান, দক্ষতা এবং মনোভাব রয়েছে তার মধ্যে এবং ব্যবস্থার উদ্দেশ্যগুলি পূরণ করার জন্য প্রয়োজনীয় জ্ঞান, দক্ষতা এবং মনোভাবের মধ্যে ব্যবধানের একটি মূল্যায়ন।
The training needs assessment is best conducted up front, before training solutions are budgeted, designed and delivered. The output of the needs analysis will be a document that specifies why, what, who, when, where and how. More specifically, the document will need to answer these questions.
প্রশিক্ষণের প্রয়োজনীয়তাগুলি মূল্যায়ন সর্বোত্তমভাবে পরিচালনা করা হয়, প্রশিক্ষণের সমাধানগুলি বাজেটেড করার আগে, ডিজাইন করে সরবরাহ করার আগে। প্রয়োজনীয়তার বিশ্লেষণের আউটপুটটি এমন একটি দস্তাবেজ হবে যা কেন, কী, কখন, কখন, কোথায় এবং কীভাবে তা নির্দিষ্ট করে। আরও সুনির্দিষ্টভাবে, দস্তাবেজের এই প্রশ্নের উত্তর দেওয়া দরকার।
.
.
Human Resource Training , Research and Development – Menu তে ফিরে যেতে